虎林网:怎么分析竞争对手的网站

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竞争分析是任何商业营销计划的关键部分。它指的是识别和评估竞争对手的营销策略并将这些信息与您自己的方法进行比较的过程。

 

在线竞争分析不是试图“窥探”竞争对手; 这是一种发现自己营销工作的优势和劣势的方法。这是一种发现新机会的有用方法,它可以让您深入了解策略是否适用于类似公司。进行竞争分析可能是一个非常复杂或非常简单的过程。

 

完整竞争分析的8个步骤:

 

•确定您的竞争对手
•确定与您的业务一致的产品和服务
•确定获胜者(谁拥有最大的市场份额?)
•获奖者现在做了什么以及他们过去做了什么?
•他们目前使用什么策略?(数字和传统)
•确定每个竞争对手产品的优势和劣势
•识别竞争对手对您的业务构成的任何威胁
•根据您的分析确定您可能获得的机会

 

如何使用竞争分析中的信息来制定新的营销策略:

 

一旦您开始收集和分析信息,真正的分析就会开始。有时,简单的比较图表是最好的开始方式。比较图表将有助于可视化产品之间的差异,并根据您提供的产品,它可能是用于推销产品的好图表。这也可以在公司的基础上完成,而不是产品差异化。您可以在顶部列出每个竞争对手,并在右侧列出每个公司的重要信息,例如:提供的产品(价格,规模,方法等),交付选项,当前营销策略,预算预算,服务区域,和客户服务选项等。一旦设置了竞争对手分析网格,就可以更容易地识别出机会和弱点。

 

请记住,您的竞争对手也在分析您。

 

请记住,您的竞争对手很有可能正在调查您正在做的事情。我们生活在自由市场中,总会有市场变化。它可能成为新的竞争对手,改变竞争对手或仅仅是旧的行业变革。这就是为什么真正的竞争分析不是一种完整的分析方式。它至少应该在年度基础上完成。从分析中获得的信息可以帮助您塑造未来的成功。向整个公司的每个人提供数据可以带来很大的好处,包括更好地了解业务以及员工提出的新想法。

 

了解您的竞争对手通常是更好地了解您自己的业务的第一步。它有助于增强您的优势并找到解决您的弱点的方法。它还有助于识别行业威胁和可能的机会。将时间和资源投入到制定彻底的竞争性审查中将是时间和精力的财富。